Durante a Palestra Magna de Liderança Responsável, Estevan Sartoreli destacou referências importantes que ajudam a compreender os desafios da liderança e da inovação no contexto atual. Entre elas, foi mencionado o livro O Jogo Infinito, em que Simon Sinek amplia sua discussão sobre liderança e estratégia ao introduzir a ideia de que negócios não devem ser encarados como jogos com começo, meio e fim, mas como jogos infinitos, nos quais o objetivo principal é continuar jogando.
O autor diferencia jogos finitos, que possuem regras fixas e vencedores claros, de jogos infinitos, caracterizados por mudanças constantes e ausência de um “fim” definido. No contexto organizacional, isso significa que empresas que focam apenas em resultados de curto prazo tendem a comprometer sua sustentabilidade a longo prazo.
Sinek propõe cinco práticas essenciais para liderar com mentalidade infinita: ter uma causa justa, construir equipes de confiança, aprender com adversários dignos, manter flexibilidade existencial e demonstrar coragem para liderar. Essas práticas ajudam organizações a se adaptarem e permanecerem relevantes ao longo do tempo.
A obra convida líderes a repensarem indicadores tradicionais de sucesso, como lucro imediato ou participação de mercado, e a priorizarem propósito, cultura e resiliência. O livro se destaca por trazer uma visão estratégica mais ampla, especialmente útil em ambientes de alta incerteza e transformação constante.
No contexto corporativo, O Jogo Infinito oferece um contraponto importante à obsessão por métricas de curto prazo, incentivando decisões mais alinhadas com sustentabilidade e impacto duradouro.