Durante a Palestra Magna de Liderança Responsável, Estevan Sartoreli destacou referências importantes que ajudam a compreender os desafios da liderança e da inovação no contexto atual. Entre elas, foi mencionado o livro Os erros das Startups (Why Startups Fail), Tom Eisenmann, professor da Harvard Business School, propõe uma análise estruturada sobre os erros mais comuns que levam startups ao fracasso, indo além das explicações superficiais e trazendo um modelo prático para compreensão e prevenção desses problemas.
O ponto central da obra é que startups não falham apenas por falta de recursos ou ideias ruins, mas por padrões recorrentes de decisões equivocadas. Eisenmann organiza essas falhas em categorias claras, como “falsos começos”, “falsos positivos” e “escalada prematura”, mostrando como iniciativas promissoras podem desmoronar mesmo após sinais iniciais de sucesso.
A obra também destaca a importância de alinhar produto, mercado e modelo de negócios antes de buscar crescimento acelerado. Eisenmann reforça que validação contínua, testes disciplinados e tomada de decisão baseada em evidências são fundamentais para reduzir riscos. Além disso, o livro explora o papel de fundadores, investidores e parceiros, evidenciando como desalinhamentos entre esses atores podem amplificar problemas já existentes.
De forma geral, Why Startups Fail se posiciona como um guia analítico e preventivo. Em vez de romantizar o empreendedorismo, o livro oferece uma visão realista e estruturada dos desafios envolvidos, sendo particularmente útil para organizações que buscam desenvolver projetos com maior probabilidade de sucesso.